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如同天將大旱，你仍將有限的水灌溉草坪一樣，人才池也將面臨干涸，但是很多招聘官無動于衷，還做著和往昔一般的工作。
為什么這么說呢?一方面是因為人口老齡化加速，導致勞動人口總量減少;一方面則是因為經濟大環境的變化，導致人才對獨特的工作文化和競爭性的職業發展機會需求越來越強。兩相促動下，企業招募到合適人才的難度越來越大，招聘官需要尋找更好的方式，才能吸引和保留人才。
內容營銷同樣可應用到招聘領域
在互聯網營銷領域，內容營銷經常被人們提到。所謂內容營銷，是指以圖片、文字、動畫等介質傳到結業相關的內容，來給客戶信心，促進銷售。像小 米、褚橙等產品都沒有通過廣告，而是通過內容迅速建立起自己的口碑，搶占市場。好的內容往往能吸引到優質的人群，促使他們創造內容并四處轉發。在移動互聯 網時代，內容的影響力和傳播力是非常大的。
可否將內容營銷的思路也應用在招聘領域呢?在人才競爭中，招聘也是一種營銷。每個人都渴望擁有一份好工作，和他們認為優秀的人在一起工作。內容 營銷是在構建產品的吸引力，教育目標受眾來認可你的產品，從而形成購買。我們一樣可以通過內容來構建公司和核心員工的吸引力，教育合適的候選人，貴公司是 一個理想工作場所，讓他感受在其中獲得更好的成長，實現個人價值，從而樹立雇主品牌的忠誠度。
通過內容營銷，找到你想要的人
內容營銷可以幫助你找到合適的候選人。通常當你發布招聘信息，或許因為薪酬有競爭力，或許因為工作內容有趣，也或許因為他只是急于得到一份工作，候選人投遞了簡歷，但是你永遠不知道他是否真的合適。但是通過內容營銷獲取的候選人則完全不一樣。
你可以想象一下，候選人在外部媒體上發現了你發表的一篇文章。當他讀完這篇文章后，他對你的行業有了更深入的了解。通過你的社交媒體呈現，他會 完全沉浸在你團隊的內容里。你的博客、在一覽職業社區里的討論、微信朋友圈的轉發等等，所有信息匯集在一起，就能構成一幅圖像，仿佛他就在貴公司工作一 樣。候選人感受到與你企業文化的情感鏈接，就會下定決心投遞他的簡歷。
當進入面試時，他會證明對你業務戰略的理解。他懂這個行業，并且他對自己所能做出的貢獻有很清楚地認知。其它候選人的面試或許都正式且僵硬的，但這類候選人的面試一定充滿了共同語言，且越聊越興奮。
當候選人獲得了這份工作，因為通過你的線上內容已經對公司進行了全面地了解，他比一般新員工有了更多準備，很多培訓已經自我完成，他甚至馬上可以上手工作。從他加盟團隊的那一刻起，這個新人就能貢獻他的價值。
更重要的是，因為他天然的好奇心，以及對公司的深入認知和高度認可，加盟公司后，他離開的可能性會大大降低。
如何開展內容營銷，為招聘服務
很多招聘官并非沒有進行內容營銷。很多企業都有自己的招聘官微或微信公眾號。但是僅僅憑借微博或者微信公眾號的內容建設，還不足以對你的招聘構 成影響。因為它所呈現的內容是零散且有限的，你還需要一個更加專業、寬廣的平臺(比方說一覽職業成長社區)，同時確立更進一步的戰略和流程。
盡管市場部門已經在內容營銷方面做了很多工作，但是僅僅依賴他們還是不行的。你必須協同作戰，最好是聯合人力資源、公關團隊、銷售及新媒體團隊一同努力。
首先，你要將人力資源目標納入到整個內容戰略里。搞清楚你的目標候選人是誰?你將如何到達潛在的求職者?你將如何締造公司的差異性?
然后，部署一個體系。比方說選拔專業領域的專家，確定編輯日歷。從寫作、編輯到發布在社交媒體上，所有的環節都必須依循戰略安排，穩步向前。
一個好的體系很重要，但它還不能確保好的內容。在內容創作過程中，內容的真實性需要被有限考慮，自吹自擂只會損害你的信譽。所以相信你的團隊，并鼓勵他們分享真知灼見，否則你就是浪費資源。
有調查顯示，在宣傳公司信息時，員工比CEO更容易贏得公眾的信任。但是很不幸的是，很多公司的員工并未出現在宣傳的第一線。他們有義務去和公 眾分享對公司的感受，告訴他們自己有多樂意在這里工作。當你最佳的員工分享他們的想法，會吸引很多志同道合的人。這種自我表達也會讓員工感受到價值。
最后，你一定要跟蹤內容的影響。通過可下載的內容，你可以捕獲使用者的郵件地址，識別讀者的身份。這個數據有助于淘汰沒有價值的候選人。畢竟，如果一個候選人甚至不愿意花時間閱讀你的內容，那么他會適合這份工作么?
內容將你的品牌人格化，它為人們打開了一扇窗，幫助他們了解貴公司的靈魂。當你核心員工的聲音在他們形成回響，你將會收獲巨大的成功。
