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杭州仁本人力資源服務有限公司
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杭州仁本人力資源公司向落戶華東地區(qū)的世界500強企業(yè)和國內(nèi)百強企業(yè)等數(shù)百個客戶單位發(fā)布《安全生產(chǎn)工傷處理及勞資糾紛白皮書》，意想不到的是受到客戶單位熱捧。
這是杭州仁本連續(xù)6年向客戶單位發(fā)放安全生產(chǎn)《白皮書》。
由一家民營企業(yè)向企事業(yè)用工單位發(fā)布安全生產(chǎn)《白皮書》，而且還受到熱捧，這其中奧妙何在?
意大利IRCA GROUP在中國投資的佐帕斯人力資源專員耿家榮小姐，用5個字道出了《白皮書》的寶典之效——“實用，可操作” 。這本民間版的安全生產(chǎn)《白皮書》從安全教育、典型案例分析、工傷頻發(fā)的對象年齡、崗位和時間節(jié)點、勞資糾紛等，做了詳盡分析，有政策、有要點、有案例、有總結(jié)，也有提出解決減少工傷及勞資糾紛的舉措建議。
據(jù)杭州仁本人力資源公司法務部提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年5月，杭州仁本為包括世界五百強企業(yè)在內(nèi)的500余家優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位派遣各類人員超過30萬人次。目前年派遣和代理員工約為6萬人次，行業(yè)覆蓋電子、機電、機械、食品、金融、大中專院校等多個行業(yè)。為確保用人單位安全生產(chǎn)，減少工傷事故發(fā)生，為用工單位節(jié)省不必要的開支，確保務工人員生命財產(chǎn)安全，杭州仁本人力資源公司結(jié)合每年安全生產(chǎn)教育月活動，于2007年開始向合作單位發(fā)放安全生產(chǎn)《白皮書》。意想不到的是，各用工單位在接到這份《白皮書》后，非常重視，不但組織學習，還認真對照檢查落實安生隱患和可能發(fā)生的安全漏洞，各用工單位認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，使得工傷事故、勞資糾紛逐年下降。實實在在的內(nèi)容和鮮活的案例包括具有可操作性的防范舉措，使得這份來自民間的安全生產(chǎn)《白皮書》形成了品牌效應，成為用工單位安全生產(chǎn)的一本活教材。據(jù)三花控股人事專員藍燕芳介紹：“三花控股的是生產(chǎn)機械零部件的企業(yè)，員工們整天和機械打交道，因此防止工傷事故是企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，杭州仁本的安全生產(chǎn)《白皮書》為企業(yè)提供了很多值得借鑒的舉措，我們也從《白皮書》血的案例中吸取了教訓，引以為戒，工傷事故明顯逐年下降。
據(jù)杭州仁本人力資源公司副總經(jīng)理李雙全介紹，開始編寫這本《安全生產(chǎn)白皮書》，是從自身人力資源公司的人事代理、人員派遣、勞務外包的工作實踐中，把一些安全生產(chǎn)、工傷事故、勞資糾紛的案例列舉出來，進行剖析，引以為戒。因為用工單位發(fā)生工傷或勞資糾紛，勢必要我們?nèi)肆Y源公司來處理，費時費力費財。而往往發(fā)生工傷，單位又要擔負著很大的賠償費用，造成不小的經(jīng)濟損失，在這種情況下我們就想到了除加強對員工的安全教育、崗位培訓之外，用工單位的安全生產(chǎn)、工作環(huán)境、設備更新等尤其重要，這就逐漸形成了每年度安全生產(chǎn)月向用工單位發(fā)放安全生產(chǎn)《白皮書》。通過這幾年的實踐，用工單位的安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)勢頭，工傷事故總量逐年下降，得到明顯控制，工傷賠償?shù)确从嘲踩a(chǎn)水平的主要相對指標全面下降，勞資糾紛同比明顯下降，降低了安全生產(chǎn)成本?！?/span>
